// MESSBARE EINSPARUNG

KI-Automatisierungen von manuellen Geschäftsprozessen

Doppelte Effizienz und weniger Aufwand in 4 Wochen.

Mittelständler haben den größten Hebel bei Automatisierung. Das ist Ihre Chance, Profiteur statt Verlierer der KI-Welle zu werden.

// VERTRAUEN VON UNTERNEHMEN

Wimmer MassivholzmöbelJONASchmiede Kindermannwahu BoardWimmer MassivholzmöbelJONASchmiede Kindermannwahu BoardWimmer MassivholzmöbelJONASchmiede Kindermannwahu BoardWimmer MassivholzmöbelJONASchmiede Kindermannwahu Board

// ERKENNEN SIE SICH?

Der Betrieb wächst, aber das operative Chaos wächst mit?

Das hält die meisten mittelständischen Unternehmen davon ab, ihr volles Potential zu erreichen.

  • Zeit und Margenverlust durch Doppelerfassung

    Daten werden fehlerhaft von System zu System übertragen. Zeit Fresser Nummer 1 im Unternehmen!

  • Abhängigkeit von Schlüsselpersonen

    Prozesse hängen direkt am Mitarbeiter und stehen wenn dieser ausfällt.

  • Entscheidungen aus dem Bauch

    Reports kommen zu spät oder gar nicht. Sechsstellige Investments ohne Zahlenbasis.

Diese Reibungspunkte sind kein Personalproblem — sie sind ein Systemproblem. Jede manuelle Übergabe zwischen Systemen kostet Zeit, erzeugt Fehler und bindet genau die Köpfe, die eigentlich am Wachstum arbeiten sollten. Je größer der Betrieb wird, desto teurer wird jede einzelne dieser kleinen Lücken — bis das operative Tagesgeschäft die strategische Arbeit verdrängt. Genau hier setzt Automatisierung an: nicht als Tool, sondern als zusätzliche Schicht über Ihrem ERP, die das Chaos strukturiert, bevor es Sie strukturiert.

// 03 — ATHONOMY AUTOMATION SYSTEM

Ihre Prozesslandkarte. Wir greifen genau dort an, wo es zählt.

von ATHONOMY abgedeckt · 8 von 12 Prozessfeldern

01 · TOP

Führungs­prozesse

// Richtung · Steuerung · Kontrolle

F1

Strategie

F2

Planung

F3

Führung

F4

Controlling

02 · WERTSCHÖPFUNG

Kernprozesse

// Hier entsteht der Umsatz

K1

Einkauf

K2

Supply Chain

K3

Produkt & Produktion

K4

Vertrieb

03 · BASIS

Unterstützungs­prozesse

// Fundament · ermöglicht den Kern

U1

IT

U2

Buchhaltung

U3

Kundenservice

U4

HR

Einmal aufgesetzt laufen die Prozesse von selbst — ohne Doppelerfassung, Ausfallrisiko, Datenchaos oder Zeitfresser.

// IHRE VORTEILE

Was sich konkret in Ihrem Betrieb verändert.

Sobald Ihre Prozesse automatisiert laufen, verschiebt sich der Fokus — weg vom operativen Klein-Klein, hin zu Wachstum und Marge.

Schnellere Arbeitsprozesse

Aufgaben, die heute Stunden dauern, laufen in Minuten — automatisiert im Hintergrund.

Höhere Produktivität

Ihr Team arbeitet an dem, was wirklich zählt, statt an Routinen und Übertragungen.

Höhere Kapazitätsgrenze

Mehr Aufträge, mehr Kunden, mehr Volumen — ohne zusätzliches Personal.

Automation

Wiederkehrende Prozesse laufen vollautomatisch über alle Systeme hinweg.

Fehlerfreie Projektabwicklung

Saubere Datenflüsse statt Tippfehler, vergessene Schritte oder doppelte Erfassung.

Höhere Margen

Weniger manuelle Arbeit, weniger Fehlerkosten — mehr bleibt unterm Strich übrig.

// SO LÄUFT DAS IN DER PRAXIS

Sieben Beispiele. Live im produktiven Mittelstand.

Eine Auswahl aus über 30 produktiven Automatisierungen — quer durch Service, Backoffice und Steuerung. Jedes Beispiel mit echten Stunden-Werten, jedes mit dokumentiertem ROI.

KundenservicePlatzhalter-Referenz

AI Voice Agent

Nimmt eingehende Anrufe entgegen, beantwortet Standardfragen zu Aufträgen, Terminen und Status — 24/7 erreichbar. Mitarbeiter bekommen nur, was der Agent nicht löst, inklusive Transkript und Kontext.

Verfügbar24/7
EinsatzLive
FinanzenPlatzhalter-Referenz

Deckungsbeitrag-Dashboard

Auftragsbezogene Deckungsbeiträge live aus ERP, Zeiterfassung und Buchhaltung — pro Projekt, pro Monteur, pro Region. Anomalien werden automatisch erklärt, statt mühsam in Excel gesucht.

Spart10–20 h/Monat
ROI~5–6 Mo
Back OfficePlatzhalter-Referenz

Bestellgenerierung & Forecast-Versand

Bedarfe werden aus Aufträgen und Beständen automatisch berechnet, Bestellungen generiert und Forecasts an Lieferanten verschickt. Keine vergessenen Bestellpositionen, keine Lieferengpässe mehr.

Spart12–20 h/Monat
ROI~3–4 Mo
Supply ChainJONA

Fulfillment-Anbindung

Aufträge, Lieferscheine und Bestandsbewegungen synchronisieren sich automatisch zwischen ERP, Lager und Versanddienstleister — eine Wahrheit, in jedem System, ohne manuelle Übertragung.

Spart8–15 h/Monat
ROI~3 Mo
BuchhaltungPlatzhalter-Referenz

Rechnungsprüfung & DATEV-Anbindung

Eingangsrechnungen werden geprüft, gegen Bestellung und Lieferschein abgeglichen, kontiert und direkt an DATEV übergeben. Nur Ausreißer landen beim Sachbearbeiter — mit Vorschlag.

Spart15–25 h/Monat
ROI~3 Mo
VertriebPlatzhalter-Referenz

AI Voice Agent Protokoll Außendienst

Außendienst diktiert nach dem Kundentermin frei ins Telefon — der Agent erstellt daraus ein strukturiertes Protokoll, legt es im CRM ab und triggert Folgeaufgaben. Kein Tippen am Abend mehr.

Spart5–10 h/Monteur
ROI~3 Mo
E-CommerceSchmiede Kindermann

B2B-Onlineshop mit Selbst-Registrierung & ERP-Anbindung

B2B-Kunden registrieren sich eigenständig im Shop, die VAT-Nummer wird automatisch via VIES geprüft, das Kundenkonto angelegt und freigegeben.

Spart15–20 h/Monat
ROI~5–7 Mo

Über 30 weitere Automatisierungen produktiv im Einsatz.

Vollständige Beispiel-Sammlung anfragen

// WARUM AUSGERECHNET WIR

Das Team hinter ATHONOMY.

Operative Erfahrung, technische Tiefe und strategische Führung aus dem Mittelstand — in einem Team. Um das Beste aus Ihrem Betrieb herauszuholen.

ATH
ATHONOMY
Philip Autengruber

Philip Autengruber

Gründer · Discovery & Implementation

Hört zu, bevor er baut. Führt das Erstgespräch, dokumentiert die Prozesse vor Ort und übersetzt das, was im Betrieb schiefläuft, in einen konkreten Plan. Direkter Ansprechpartner — Sie reden mit Philip, nicht mit einem Account-Manager.

Stefan Thür

Stefan Thür

Strategie & Beratung

Langjähriger CEO eines mittelständischen Unternehmens. Kennt die operativen, strategischen und persönlichen Herausforderungen eines GF aus eigener Erfahrung — und weiß, wo Automatisierung wirklich Hebel hat und wo nicht.

Stefan Hausruckinger

Stefan Hausruckinger

Gründer · Entwicklung & Umsetzung

Baut, was Philip dokumentiert. Verantwortet das technische Fundament — Workflows, Schnittstellen, Betrieb. Setzt die Projekte von der ersten Workflow-Idee bis zum produktiven Live-Betrieb um.

// IHR UNFAIRER VORTEIL

Warum manche Mittelständler in den nächsten zwei Jahren davonziehen — und andere nicht.

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum manche Betriebe in Ihrer Branche scheinbar leichter wachsen als Sie? Mehr Aufträge abwickeln, ohne mehr Personal? Schneller Angebote rausschicken, sauberer Reporting fahren?

Die Antwort ist selten Strategie, fast nie Markt — und meistens das Gleiche: Sie haben ihre Prozesse automatisiert, bevor es jeder gemacht hat.

Das ist der unfaire Vorteil. Während Ihr Wettbewerb noch jeden Lieferschein händisch tippt, lässt der Vorreiter sein System nachts laufen. Während andere noch Excel-Pivots zum Monatsabschluss bauen, schaut der Vorreiter morgens aufs Dashboard. Der Abstand wächst nicht in Monaten — er wächst in Wochen.

KI verändert nicht, ob Mittelstand automatisiert. Sie verändert, wie schnell.

Wer in den nächsten 8 Wochen anfängt, hat 2027 einen anderen Betrieb als heute.

// SO LÄUFT DAS BEI IHNEN

Mehr Marge — und weniger schlaflose Nächte.

Drei Sorgen halten die meisten GF davon ab, Automatisierung anzugehen. Hier sind die Antworten — bevor Sie fragen müssen.

Schnell laufende Automatisierung als Illustration

Schnelle Einrichtung

Sie warten nicht 6 Monate auf das erste Ergebnis. Erste Automatisierung bereits nach 2 Wochen aktiv.

Programmlandschaft mit gängigen Business-Tools

Ihre Programme

Verwenden Sie weiterhin die Programme Ihrer Branche oder Ihres Vertrauens. Wir implementieren neue und schnellere Prozesse in Ihr gewohntes System.

Philip als persönlicher Ansprechpartner

Persönliche Beratung

Unser Angebot umfasst nicht nur das ATHONOMY Automation System, sondern auch individuelle Betreuung und Beratung für Sie und Ihre Mitarbeiter.

// 06 — ZUSAMMENARBEIT

So sieht eine Zusammenarbeit mit uns aus. Drei Schritte. Saubere Übergaben.

01

Schritt 1 · ca. 1 Woche

Discovery Workshop

Wir tauchen in Ihren Betrieb ein und legen das Fundament — gemeinsam am Tisch.

  • Prozesslandkarte erstellen
  • Ist-Analyse der Prozesse
  • Prozesse priorisieren
  • Erste Soll-Zustände definieren
02

Schritt 2 · 2–6 Wochen

Implementation

Aus dem Fahrplan wird produktive Automation — mit klarer Verantwortung und Zeitplan.

  • Finale Soll-Zustände im Detail
  • Umsetzungsplan erstellen
  • Automation umsetzen
  • Tests & Übergabe
03

Schritt 3 · Stichtag

Go Live

Der neue Prozess läuft produktiv. Wir bleiben an Bord für Feinjustierung und Eskalationsfälle.

  • Aktivierung im Echtbetrieb
  • Monitoring & Audit-Logs
  • Feinjustierung in Woche 1–2
  • Übergabe an Ihre IT (optional)

Danach

Einsparung

Sobald der Workflow läuft, materialisiert sich der Effekt — messbar, dokumentiert, im Reporting sichtbar.

ROI

Typisch in 3–6 Monaten

// ZEIT ZU HANDELN

Wer zu spät kommt, den bestraft der Markt.

Prozessautomatisierung ist im Mittelstand kein Nice-to-have mehr. Sie ist die einzige Möglichkeit, in den nächsten Jahren wettbewerbsfähig zu bleiben — ohne dafür mehr Personal zu finden, das es sowieso nicht gibt.

Jetzt haben Sie noch den Vorsprung. Wollen Sie ihn nutzen?

Unverbindlich · 30 Min · direkt mit Philip